Mitä Lilinkotisäätiö tekee?

Lilinkotisäätiö tarjoaa asumispalveluja mielenterveystoipujille ja avointa, toipumista tukevaa toimintaa kaikille pääkaupunkiseudun mielenterveys- ja päihdetoipujille. Vuonna 2004 perustettu yksityinen säätiö on Suomen ensimmäisiä psyykkisesti pitkäaikaissairaiden ympärivuorokautisen palveluasumisen tarjoajia.

Meillä on Helsingin alueella yhteensä kuusi palvelukotia, joista kahdessa tarjoamme yhteisöllistä asumista ja neljässä ympärivuorokautista asumista. Kuuden palvelukodin lisäksi säätiöllä on tukiasuntoja eri puolilla Helsinkiä yleisen asuntokannan seassa. Asukkaita meillä on yhteensä noin 335 ja työntekijöitä noin 190.

Lilinkotisäätiö on yhteiskunnallinen, voittoa jakamaton organisaatio. Kaikki toiminnastamme syntyvä rahallinen voitto käytetään palveluidemme kehittämiseen ja henkilöstömme osaamisen kasvattamiseen. Toimintamme perustuu toipumisorientaation periaatteisiin – jokainen ihminen on oman elämänsä paras asiantuntija. Kaikki toimintamme suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä asukkaiden kanssa.

Mikä on päämääränne ja millaiset arvot ohjaavat toimintaanne?

Lilinkotisäätiön pyrkimyksenä on parantaa vaikeista psyykkisistä häiriöistä kärsivien asemaa yhteiskunnassa sekä edistää alan tutkimustyötä sekä alaan liittyvää koulutusta.

Arvot ja toimintamme perustuvat kokonaisvaltaiseen ihmiskäsitykseen:

• Uskallus seurata unelmia: Meillä on valmius ajatella uudella tavalla ja suhtaudumme uteliaasti meitä ympäröivään maailmaan. Lisäksi uskallamme tehdä rohkeita päätöksiä.
• Elämänvalintojen kunnioittaminen: Tuemme jokaisen oman tarinan toteutumista sellaisena kuin hän haluaa itse sen kertoa. Asiakkaiden tarpeet ja työntekijöiden toiveet ohjaavat arjen työtämme.
• Yhteistyöstä voimaa: Luotamme toistemme hyvään tahtoon ja luomme yhdessä turvallista arkea. Kuuntelemme ja kuulemme.
• Kaikilla on tulevaisuus: Luotamme siihen, että jokaisella on mahdollisuus toteuttaa unelmiaan. Vaihtoehdot mahdollistavat onnistumisia ja onnistumiset lisäävät toivoa.

Miksi päätitte liittyä ARVOon ja mitä toivotte jäsenyydeltä?

Uskomme omaan visioomme ja kykyymme vaikuttaa psyykkisesti pitkäaikaissairaiden yhteiskunnalliseen asemaan ja elämänlaatuun positiivisesti, minkä vuoksi haluamme aktiivisesti kehittää ja kasvattaa toimintaamme ja olla avoinna uusille yhteistyömahdollisuuksille. Olemme myös valmiita tekemään rohkeita päätöksiä ja etsimään uudenlaisia tapoja ja toimintamalleja omien tavoitteidemme saavuttamiseksi.

Uskomme yhteiskunnallisten yritysten mahdollisuuksiin saada aikaan positiivista muutosta, kun yhdistämme voimamme ja verkostoidumme. ARVOn jäsenyyden myötä meillä on mahdollista löytää uudenlaisia verkostoyhteistyömahdollisuuksia, saada sparrausta mm. uudenlaisten rahoitusmallien etsimiseen ja lisätä yhteiskunnallisen yritystoiminnan mahdollisuuksia vaikuttaa positiivisesti suomalaiseen yhteiskuntaan.

Lue lisää Lilinkotisäätiöstä

Uuden jäsenen haastattelussa Iceheartsista kertoo toiminnanjohtaja Teemu Vartiamäki.

Mitä Icehearts tekee?

Icehearts tekee ennaltaehkäisevää lastensuojelutyötä haavoittuvassa asemassa olevien lasten ja perheiden tueksi. Vuonna 2018 perustettu yhteiskunnallinen yritys IH Finland Oy on kokonaisuudessaan kattojärjestö Suomen Icehearts ry:n omistama.

Meillä on yhteensä 68 joukkuetta eli ryhmää, joista 66 toimii avustusperustaisesti. Joukkueet kootaan ikävuosien 6–12 välillä ja ne harrastavat monipuolisesti liikuntaa, kulttuuria ja muita lasten toivomia harrastuksia.

Palvelutuotantona hyvinvointialueille tuotettava toiminta on perustaltaan samanlaista Icehearts-toimintaa, mutta hieman laajennettuna. Ydin kaikessa toiminnassa on pitkäkestoinen tuki: joukkueen kasvattaja kulkee tukea tarvitsevan lapsen rinnalla esikoulusta täysi-ikäisyyteen saakka. Ryhmä ja yhteisö muodostavat turvaverkon, josta on paljon hyviä ja rohkaisevia kokemuksia.

Mikä on päämääränne ja millaiset arvot ohjaavat toimintaanne?

Iceheartsin punainen lanka on pysynyt koko ajan lähes samana, vaikka toimintamalli on tietysti kehittynyt erityisesti toiminnan kohdentamisen ja painopisteiden suhteen. Toiminnan arvo ja tarve yhteiskunnassa ei valitettavasti ole lainkaan vähentynyt, päinvastoin korostunut.

Johtavat arvot meillä ovat lapsilähtöisyys ja kohtaaminen, johon kaikki perustuu.

Miksi päätitte liittyä ARVOn jäseneksi ja mitä odotatte jäsenyydeltä?

Olemme viimeisten 5–10 vuoden aikana laajentuneet ja huomanneet, että pelkästään avustusperusteisen toiminnan on hankalaa skaalautua. Iceheartsin vaikuttavuutta on tutkittu paljon ja kohderyhmän osalta tämän tyyppinen työote tukee todistetusti kehitystä ja mahdollistaa riittävän tiheän tuen tarjoamisen. Koemme tavallaan myönteistä velvollisuudentuntoa skaalata vaikuttavaksi havaittua toimintaa ja tähän haemme ARVOn jäsenyydeltä uudenlaista ajattelua.

Lisäksi nykyinen yhteiskunnallinen tilanne, jossa ennaltaehkäisevistä palveluista ja järjestötoiminnasta leikataan, vaikuttaa myös taustalla. Toivomme löytävämme laajempia verkostoja ja sparrausapua erityisesti uudenlaisten kumppanuuksien ja rahoitusmallien etsimiseen.

Lue lisää Iceheartsin toiminnasta

Mitä Välitila Studio tekee?

Välitila Studio on Helsingissä toimiva tekstiilialan avoin työtila, joka tarjoaa ammattitason laitteet ja asiantuntemuksen tekstiili- ja muotialan käyttöön. Studio palvelee laajasti erilaisia tekstiilin kanssa työskenteleviä toimijoita. Pienyrittäjien ja taiteilijoiden ei tarvitse investoida kalliisiin laitteisiin, ja isommat yritykset voivat hyödyntää tilaa ketterään tuotekehitykseen. Yhteiskäyttöinen laitekanta mahdollistaa prototypoinnin, pienimuotoisen tuotannon, eri tekniikoiden yhdistämisen ja taiteellisen työskentelyn.

Joskus yrityksen nimi herättää kysymyksiä. Jotkut mieltävät välitilan eräänlaisena väliinputoamisena tai epämääräisenä tilana asioiden välissä. Tämä näkemys sivuuttaa välitilan todellisen voiman: se on aktiivinen luomisen tila, täynnä mahdollisuuksia ja potentiaalia. Välitila ei ole koskaan valmis tai staattinen, vaan dynaaminen tila, joka elää ja muuttuu jatkuvasti, aivan kuten maailma ympärillämme. Tietoinen astuminen välitilaan vahvistaa luovuuttamme herättämällä uteliaisuuden ja herkistämällä havainnointikykymme. Pelkkä potentiaali ei kuitenkaan riitä – ideoiden toteutumiseen tarvitaan konkreettisia työkaluja.

Mikä on päämääränne ja mitkä arvot ohjaavat toimintanne?

Välitilan päämäärä on vahvistaa suomalaista tekstiili- ja muotialaa tekemällä ammattitason resurssit aidosti saavutettaviksi.

Toimintaa ohjaa kuusi keskeistä arvoa:

1. Ammattimaisuus näkyy korkeatasoisessa laitekannassa, asiantuntevassa tuessa, laadukkaissa palveluissa sekä vahvassa ammattiverkostossa.
2. Avoimuus konkretisoituu saavutettavuudessa; kaikilla on pääsy ammattitason laitteisiin ja osaamiseen. Avoimuus tarkoittaa myös tiedon ja osaamisen jakamista, vertaisoppimisen tukemista ja läpinäkyvää toimintaa.
3. Innovatiivisuus merkitsee uteliasta asennetta, kokeilukulttuuria ja ratkaisukeskeisyyttä.
4. Yhteisöllisyys rakentuu päivittäisessä työskentelyssä, tiedon jakamisessa ja yhteisprojekteissa. Välitilassa eri taustoista tulevat tekijät kohtaavat.
5. Vastuullisuus korostuu yhteiskäyttöisessä kalustossa, joka on luonnon ja talouden kannalta resurssiviisas toimintamalli. Paikallisen tuotekehityksen mahdollistaminen tukee kestävää tekstiiliteollisuutta. Välitilassa tehdään taiteellisesti, kulttuurihistoriallisesti tai kestävästi merkittävää tuotekehitystä.
6. Arvovetoisuus ohjaa toimintaa. Välitilan tavoitteena ei ole maksimoida voittoa vaan kannattavan liiketoiminnan keinoin vahvistaa ja kehittää alaa. Tuotto investoidaan takaisin mission edistämiseen ja vaikutuksen laajentamiseen.

Keskeistä alan kehittämisessä on vahva ekosysteemi. Isojen yritysten, instituutioiden ja tuotantopaikkojen lisäksi siihen kuuluvat kiinteästi myös rajat ylittävä yhteistyö, helposti saavutettava, kokeilukulttuurin mahdollistava infra sekä osaamisen lisääminen. Nämä tuovat joustoa, lisäävät mahdollisuuksia ja kasvattavat pientoimijoiden resilienssiä.

Miksi päätitte liittyä ARVOon ja mitä toivotte jäsenyydeltä?

Mikroyrityksenä Välitila Studiolle on tärkeää olla osa aktiivista, saman henkistä yhteisöä. ARVOn kautta löytyy valtavasti tärkeää ja hyvin osuvaa tietoa yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä sekä inspiroivia esimerkkejä vastuullisesta liiketoiminnasta. ARVOn verkosto tarjoaa välineitä, tukea ja inspiraatiota tulevaisuuden rakentamiseen yhdessä muiden vastuullisten toimijoiden kanssa.

Tutustu Välitila Studioon

Mitä Suomen Klubitalot ry tekee?

Suomen Klubitalot ry tukee ja koordinoi mielenterveyskuntoutujien Klubitalojen toimintaa ja edistää mielenterveyskuntoutujien asemaa yhteiskunnassa. Työmme on vaikuttamista siihen, että Klubitaloilla on mahdollisimman hyvät toimintaedellytykset. Suomessa on 23 Klubitaloa. Klubitalot ovat mielenterveyskuntoutujien ja palkatun henkilökunnan muodostamia, yhdenvertaisia yhteisöjä. Ne täydentävät psykososiaalisia palveluja ja edistävät kuntoutujajäsenten toipumista. Klubitalot tarjoavat mielenterveyskuntoutujille tavoitteellista toimintaa arkeen, vertaistukea ja yksilöllistä ohjausta. Monen kuntoutujajäsenen kohdalla tavoitteena on työelämään tai opintoihin palaaminen.

Mikä on päämääränne ja mitkä arvot ohjaavat toimintaanne?

Tärkein arvomme on yhdenvertaisuus. Klubitaloilla kaikki, sekä kuntoutujajäsenet että työntekijät, ovat yhdenvertaisia eikä diagnooseja kysellä. Uskomme, että kaikilla on työ- ja toimintakykyä sairauksista tai muista haasteista riippumatta. Yhdenvertaisuus ohjaa kaikkea työtämme.

Miksi päätitte liittyä ARVOon ja mitä toivotte jäsenyydeltä?  

Toiminnassamme on mukana paljon osatyökykyisiä kuntoutujia, ja TE-palvelut 2024-uudistus muuttaa toimintakenttää. Muun muassa tämän takia on tarpeen lisätä verkostomme osaamista yhteiskunnallisista yrityksistä. ARVOn jäsenyys tarjoaa mahdollisuuden verkostoitua yhteiskunnallisten yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Toivomme tämän johtavan uusiin yhteistyömahdollisuuksiin ja hyvien käytäntöjen jakamiseen verkostossa. Vaikuttavuuden osoittaminen on Suomen Klubitalot ry:lle ja Klubitaloille erittäin tärkeää ja tiedolla johtaminen läpileikkaa kaiken toimintamme. Näissä teemoissa on mielekästä tehdä yhteistyötä ARVOn kanssa.

Tutustu Suomen Klubitaloihin >>

Keskusteluun osallistuivat kansanedustajat Elisa Gebhard (SDP), Mai Kivelä (Vas.), Tere Sammallahti (Kok.) sekä puoluesihteeri Anna Moring (Vihr.).

Julkisia hankintoja kehitettävä vaikuttavampien palveluiden tuottamiseksi

Julkisten hankintojen kehittämisessä samoilla linjoilla olivat Vihreiden, Vasemmistoliiton ja SDP:n edustajat. Vihreiden Anna Moring näki, että julkisilla hankinnoilla haetaan yhteisön ja yhteiskunnan kannalta toivottavia lopputulemia, joissa lopputuotteen lisäksi merkitystä on tuotantotavalla. Moringin mukaan tarvitaan rakenteellisia uudistuksia, jotka ohjaavat esimerkiksi kiertotaloutta oikeaan suuntaan.  Tässä yhteiskunnalliset yritykset voivat olla julkisen sektorin kumppaneita, jotka tuottavat innovatiivisia ratkaisuja yhteiskunnallisiin haasteisiin.

SDP:n Elisa Gebhardin mielestä hankinnalla on parempi mahdollisuus menestyä, jos päätöksentekijät voivat ottaa vastuullisuuteen liittyviä näkökulmia huomioon – pelkkää taloudellista tehokkuutta etsimällä laajempi kokonaishyöty voi jäädä saamatta. Vasemmistoliiton Mai Kivelä nosti esiin, että julkisiin hankintoihin käytetään vuosittain miljardeja euroja, joten vastuullisuus- ja vaikuttavuusnäkökulmien huomioimisella on valtavasti merkitystä. Myös hankintaneuvontaa kaivataan Kivelän mukaan.

Kokoomuksen Tere Sammallahden mukaan väliä ei ole sillä, kuka palvelun tuottaa, kunhan hankinnan reunaehdot täyttyvät ja hankinnalta toivottu lopputulos saavutetaan. Sammallahti näki, että yhteiskunnallista yritystoimintaa voisi pyrkiä tukemaan neutraaleilla menetelmillä, joista yhtenä esimerkkinä hän mainitsi yksityisen lahjoittamisen verohelpotuksen.

ARVOn jäsenet pääsivät myös kertomaan panelisteille kokemuksistaan yhteiskunnallisten yritysten asemasta kilpailutuksissa. Terveisinä päättäjille kerrottiin, että vaikka lainsäädäntö mahdollistaakin erityisehtojen käytön, tekninen toteutus on usein raskasta ja vaikuttavuuden sekä laadun sijaan alin hinta lopulta ratkaisee kilpailutuksen lopputuloksen. Päättäjiltä toivottiin erityisesti hankintaosaamisen kehittämistä.

Kolme keinoa yhteiskunnallisen yritystoiminnan edistämiseksi kunnissa ja hyvinvointialueilla

ARVO on koostanut tuleville kunta- ja aluepäättäjille kolme ohjetta yhteiskunnallisen yritystoiminnan edistämiseksi.

1. Päätä periaatteet hankintastrategiassa

On valtuutetun vastuulla päättää, miten kunta ja hyvinvointialue ostaa. Vaadi, että hankintastrategiassa linjataan:

• Miten hankinnoilla edistetään ihmisten ja ympäristön hyvinvointia?
• Miten kuntasi tai alueesi yhteiskunnalliset ja arvolähtöiset yritykset huomioidaan?
• Miten iso osa palveluista ostetaan yhteistyökumppaneilta ja mitä tuotetaan itse?

2. Vaadi avointa markkinavuoropuhelua

Avoin ja jatkuva markkinavuoropuhelu on hankintojen eli ostamisen tärkein vaihe. Päätä, että kuntasi tai alueesi keskustelee aina potentiaalisten tarjoajien kanssa ennen kilpailutusta ja että mukana on aina myös yhteiskunnallisia yrityksiä. Näin varmistat, että tarjouksia tulee enemmän.

3. Osta vaikuttavuutta ja työtä 

Hinta yksin ei ole hyvä kriteeri ostopäätökselle. Varmista, että kuntasi ja alueesi ostaa vaikuttavuutta. Vaadi, että osaksi hankintaa liitetään työllistäminen. Hyviä kokemuksia ja kevyitä malleja on olemassa – ostamalla voi tehdä muutakin kuin säästää.

ARVO ry:n syyskokouksessa 16.12.2024 valittiin vaalivaliokunnan esityksen mukaisesti hallituksen puheenjohtajaksi ja jäseniksi vuosille 2025-2026 seuraavat henkilöt:

• Sami Ojala, toimitusjohtaja, Publiva Oy, hallituksen puheenjohtaja

• Erik Båsk, toimitusjohtaja, Alfred Kordelinin säätiö

• Tuomas Koskela, toimitusjohtaja, Aspa-säätiö

• Tuomas Kurttila, toiminnanjohtaja, Helsingin Ensikoti

• Marja Pajulahti, toimitusjohtaja, Live-säätiö

• Matleena Pihlaja, toimitusjohtaja, Keski-Suomen Vammaispalvelusäätiö

• Jukka Rautavalta, talousjohtaja, Diakonissalaitos

• Suvi Tuomala, toimitusjohtaja, Setlementtiasunnot Oy

Onnittelut uudelle hallitukselle ja lämmin kiitos edelliselle hallitukselle sekä väistyville hallituksen jäsenille!

Syyskokouksessa hyväksyttiin myös toimintasuunnitelma, budjetti ja jäsenmaksut vuodelle 2025.

Lisätietoja:

Susanna Kallama, toimitusjohtaja, ARVO, susanna.kallama@arvoliitto.fi, 040 587 2445.